En adoptant un ERP une entreprise se donne plusieurs atouts : réactivité et productivité augmentées, fiabilité des données disponibles, développement du nombre de contrats, réduction des coûts. En bref un ERP, ou logiciel de gestion intégrée, aide l’entreprise à se développer grâce à la centralisation des données. Elle peut évaluer sa performance en temps réel.  En centralisant les données administratives, techniques et commerciales, les erreurs liées aux encodages multiples sont supprimées. La communication entre le siège central et les chantiers régionaux est facilitée et se passe en temps réel. En informatisant la gestion, les coûts sont diminués et les espaces bureaux peuvent être réaménagés grâce au gain de place.

 

Le changement, c’est maintenant

Si la gestion de votre entreprise fait encore appel à l’utilisation de différents systèmes d’informations, si vous devez encore téléphoner ou envoyer un email pour obtenir les prix les plus récents, si votre visibilité sur de nouveaux contrats doit attendre le retour des commerciaux, voici quelques arguments qui vous persuaderont de franchir le pas vers un ERP:

  • Vous, et toute votre équipe disposerez d’informations 100% fiables et à jour. La qualité de la communication interne et externe sera renforcée. Exit la gestion papier, trop lourde à gérer en temps et en espace. Exit la multiplication des logiciels et des erreurs d’encodage suite à des plantages ou des fautes de frappe. En adoptant un ERP, vous optez pour un système où toutes les données, financières, techniques et commerciales, liées à l’activité de l’entreprise sont centralisées.
  • Vous allez réaliser des économies par une gestion des stocks optimisée. En connaissant à tout moment les valeurs des stocks de vos ressources, du matériel roulant, ou encore du personnel disponible, votre gestion interne devient beaucoup plus flexible. Les demandes des clients, même urgentes, peuvent être prises en compte dès leur encodage et une réponse rapide leur être apportées.
  • Votre entreprise va gagner en réactivité et en compétitivité par le pilotage des projets en temps réel. À chaque instant dans la vie du projet, l’ERP offre une vue actualisée de l’état d’avancement. À chaque étape, des corrections peuvent être amenées en fonction des indicateurs définis dans les tableaux de bord disponibles dans le logiciel ou que vous avez importés grâce à la fonction d’import/export.
  • Vous allez être plus compétitif avec des prises de décisions rapides et motivées. Des tableaux de bord sont disponibles pour suivre les différents indicateurs liés aux facteurs clés de succès définis. Le gestionnaire peut suivre la performance financière de son projet, les coûts de production, le respect du calendrier, l’état des produits à la livraison.
  • Votre carnet de commandes va se remplir, et votre chiffre d’affaires va augmenter. En disposant d’informations actualisées et fiables à tout moment, l’entreprise gagne en flexibilité et réactivité face aux demandes du marché. Elle est plus compétitive et remporte plus de contrats.

 

Hit-Office, l’ERP des métiers de la construction

Chez Hit-Office nous connaissons parfaitement les métiers de la construction et sommes prêts à répondre à vos demandes. Hit-Office est un ERP complet, développé pour accompagner les entreprises de la construction dans leur gestion quotidienne tant sur le plan commercial, que pour les finances et les données techniques. Comme les autres ERP, Hit-Office est composé de plusieurs modules. Nous les avons voulus interactifs et personnalisables pour répondre au mieux à vos spécificités. Nos 1.300 clients sont là pour en témoigner.